به گزارش پایگاه اطلاع رسانی وزارت نفت، همزمان با تشدید فعالیت سامانه‌های بارشی در حوزه کرخه که میدان‌های غرب کارون در دشت آزادگان عمدتا متاثر از این حوزه است، شرکت مهندسی و توسعه نفت با همه توان وارد کار شد و دوشادوش دیگر دستگاه‌ها همچون نیروهای شهرداری، وزارت نیرو و سپاه مشغول امدادرسانی و کنترل سیل در مناطق عملیاتی همچون رُفَیع شد.
اعزام ۷۵ دستگاه ماشین‌آلات سبک و سنگین برای کمک به فرآیند مدیریت سیلاب در منطقه به‌ویژه شهر رُفَیع، توزیع هزار پرس غذا به‌صورت روزانه، احداث سیل‌بندی به طول هفت کیلومتر با هدف مقابله با سیل در شهر رُفَیع از اقدام‌های شرکت متن به شمار می‌رود.
همچنین شرکت متن به‌منظور انتقال هر چه سریع‌تر آب از کانال سلمان و صیانت از شهرهای اهواز، هویزه و رفیع، جاده سیدالشهدا را به‌طور کامل جمع‌آوری و افزون بر پاکسازی و لایروبی کانال‌های قدیمی بیش از ۲۰ کانال آبراهی جدید احداث کرد.
خبر ممانعت وزارت نفت و دولت از انتقال آب به تالاب هورالعظیم برای آسیب نرسیدن به تاسیسات نفتی و تولید نیز از آن دست اخبار کذبی بود که در سطح رسانه‌ها و فضای مجازی منتشر شد. این خبر از آن جهت کذب بود که به اذعان بسیاری از کارشناسان نه تنها بیش از ۹۰ درصد تالاب هورالعظیم به زیر آب رفت، بلکه بیشتر تاسیسات شرکت ملی نفت ایران نیز در این منطقه دچار آبگرفتگی شد. در این راستا شرکت متن در مواجهه با سیلاب اخیر حدود ۵۰ دریچه در جاده‌های بین حوضچه‌های هورالعظیم ایجاد کرد تا آب آزادانه در این تالاب گردش کند. این شرکت به‌عنوان معین شهرهای رفیع و هویزه از هیچ تلاشی برای امدادرسانی دریغ نکرد.
هورالعظیم به‌واسطه جاده‌هایی که اغلب در زمان جنگ تحمیلی احداث شده‌اند به پنج حوزه تقسیم می‌شود و حدود ۳۰۰ حلقه چاه نفتی در این محدوده قرار دارد. دلیل مشاهده برخی نقاط کم‌آب در این تالاب نیز این بود که ارتفاع حوضچه‌ها یکسان و همگن نیست. برای نمونه آب در مخزن ۵ به دلیل ارتفاع بیشتر این مخزن به‌طور طبیعی عمق کمتری دارد. شرکت متن افزون بر صیانت از تجهیزات و تاسیسات خود و حفظ تولید، در امدادرسانی به مناطق سیل‌زده نیز حضور فعالی داشته و ایجاد بیش از ۷ کیلومتر سیل‌بند در شهر رفیع از جمله اقدام‌های این شرکت است.
تصمیم‌های گرفته شده ازسوی شرکت مهندسی و توسعه نفت درباره انجام کمک‌های مختلف به شهرهای معین (هویزه و رفیع) در احداث سیل‌بند، انجام خدمات درمانی و ارائه پشتیبانی‌های لجستیکی به شهرها و روستاهای تالاب هورالعظیم، هماهنگی کامل با ستاد مدیریت بحران استان در ارتباط با پاسخ به مسئولیت‌های اجتماعی خود، مدیریت تقسیم و توزیع آب ورودی به تالاب در حوضچه‌های مختلف و هدایت سرریز آن به عراق را می‌توان از اقدام‌های مثبت و ارزنده این شرکت برشمرد.
اعزام ۷۵ دستگاه ماشین‌آلات سبک و سنگین برای کمک به فرآیند مدیریت سیلاب در منطقه به‌ویژه شهر رُفَیع، توزیع هزار پرس غذا به‌صورت روزانه، احداث سیل‌بندی به طول هفت کیلومتر با هدف مقابله با سیل در شهر رُفَیع از اقدام‌های شرکت متن به شمار می‌رود.
همچنین شرکت متن به‌منظور انتقال هر چه سریع‌تر آب از کانال سلمان و صیانت از شهرهای اهواز، هویزه و رفیع، جاده سیدالشهدا را به‌طور کامل جمع‌آوری و افزون بر پاکسازی و لایروبی کانال‌های قدیمی بیش از ۲۰ کانال آبراهی جدید احداث کرد.
خبر ممانعت وزارت نفت و دولت از انتقال آب به تالاب هورالعظیم برای آسیب نرسیدن به تاسیسات نفتی و تولید نیز از آن دست اخبار کذبی بود که در سطح رسانه‌ها و فضای مجازی منتشر شد. این خبر از آن جهت کذب بود که به اذعان بسیاری از کارشناسان نه تنها بیش از ۹۰ درصد تالاب هورالعظیم به زیر آب رفت، بلکه بیشتر تاسیسات شرکت ملی نفت ایران نیز در این منطقه دچار آبگرفتگی شد. در این راستا شرکت متن در مواجهه با سیلاب اخیر حدود ۵۰ دریچه در جاده‌های بین حوضچه‌های هورالعظیم ایجاد کرد تا آب آزادانه در این تالاب گردش کند. این شرکت به‌عنوان معین شهرهای رفیع و هویزه از هیچ تلاشی برای امدادرسانی دریغ نکرد.
هورالعظیم به‌واسطه جاده‌هایی که اغلب در زمان جنگ تحمیلی احداث شده‌اند به پنج حوزه تقسیم می‌شود و حدود ۳۰۰ حلقه چاه نفتی در این محدوده قرار دارد. دلیل مشاهده برخی نقاط کم‌آب در این تالاب نیز این بود که ارتفاع حوضچه‌ها یکسان و همگن نیست. برای نمونه آب در مخزن ۵ به دلیل ارتفاع بیشتر این مخزن به‌طور طبیعی عمق کمتری دارد. شرکت متن افزون بر صیانت از تجهیزات و تاسیسات خود و حفظ تولید، در امدادرسانی به مناطق سیل‌زده نیز حضور فعالی داشته و ایجاد بیش از ۷ کیلومتر سیل‌بند در شهر رفیع از جمله اقدام‌های این شرکت است.
تصمیم‌های گرفته شده ازسوی شرکت مهندسی و توسعه نفت درباره انجام کمک‌های مختلف به شهرهای معین (هویزه و رفیع) در احداث سیل‌بند، انجام خدمات درمانی و ارائه پشتیبانی‌های لجستیکی به شهرها و روستاهای تالاب هورالعظیم، هماهنگی کامل با ستاد مدیریت بحران استان در ارتباط با پاسخ به مسئولیت‌های اجتماعی خود، مدیریت تقسیم و توزیع آب ورودی به تالاب در حوضچه‌های مختلف و هدایت سرریز آن به عراق را می‌توان از اقدام‌های مثبت و ارزنده این شرکت برشمرد.
نظر شما